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Para establecer una adecuada planificación durante un proyecto de implantación, los recursos de la empresa y el sistema de gestión han de tener un objetivo común. Este, ha de ser coherente con la planificación estratégica impuesta por la dirección, adaptandose a los cambios del entorno y evolucionando en el tiempo.

Por ello desde AGS, nos encargamos de identificar los procesos y objetivos estratégicos, analizando la estructura organizativa y evaluando el flujo de la información entre los diferentes departamentos.

En AGS enfocamos el área de consultoría como una alternativa para reforzar la posición competitiva en el mercado, dando al cliente el máximo valor en sus procesos.

Nuestra metodología, fruto de la experiencia de una apuesta continua en I + D, maximiza el valor de los procesos, sistemas y estrategias de negocio con el fin de alcanzar una mejora de la posición de mercado.